GESTIÓN
EMPRESARIAL Y FINANCIERA

Te asesoramos para encontrar la mejor alternativa para tu empresa. En el tema de Gestión empresarial y Financiera.

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GESTIÓN
EMPRESARIAL Y FINANCIERA

CONSULTORIA
FINANCIERA

Una adecuada GESTIÓN EMPRESARIAL Y FINANCIERA incluye una revisión y evaluación de sus procesos administrativos y financieros lo cual permitirá determinar cuáles son sus gastos reales, cuánto se gana o se pierde en cada uno de los procesos y actividades que hacen parte de la cadena de valor de la empresa. Por lo tanto, debe convertirse en un instrumento de apoyo y decisión. Contamos con personal altamente calificado en realizar actividades enfocadas en el apoyo a nuestros clientes en la mejora organizacional, a través de:

  • La evaluación de procesos.
  • Revisión de las estructuras organizacionales.
  • Implementación de modelos a nivel financiero y administrativo (incluye modelos de costeo).

IMPLEMENTACION Y EVALUACION DE NIIF
(Normas Internacionales de Información Financiera)

Ofrecemos con una GESTION EMPRESARIAL Y FINANCIERA adecuada, una oportunidad de mejora para sus finanzas mediante un diagnóstico inicial sobre las políticas contables que maneja actualmente; la razonabilidad de las cifras y la esencia de las diversas transacciones y actividades que se realizan en las compañías serán los factores a evaluar con el fin de aumentar la eficiencia, y de esta forma enfocar la realidad económica de su negocio, convirtiéndose en pieza clave en la toma de decisiones para emprendedores, inversionistas o accionistas.

1.

FASE

  • Diagnóstico.
  • Evaluación y medición de impactos.

2.

FASE

  • Proceso de capacitación y de convergencia a las diferentes áreas de la compañía.
  • Análisis de los Estados Financieros.
  • Asesoría del Balance de Apertura ESFA e implementación de las políticas contables.

3.

FASE

  • Seguimiento y control durante el proceso de implementación.

OUTSOURCING

Contamos con un gran equipo de trabajo, el cual te brindará confianza y experiencia en el manejo y la administración de procesos operativos que se realizan día a día en las empresas y negocios como el tuyo; como es el caso de preparar una nómina de empleados, llevar el registro contable de operaciones financieras de una empresa ya sea a través de nuestras herramientas tecnológicas o con las que cuente la empresa; realizamos una evaluación y diagnóstico para brindar la mejor alternativa que aplique a tu negocio. Actualmente contamos con clientes donde la preparación del proceso incluye:

  • Elaboración y alistamiento de nómina de empleados (teniendo en cuenta las novedades presentadas según su periodicidad), liquidaciones por prestaciones sociales, vacaciones, etc.
  • Registro de operaciones contables y financieras en el software asignado o propio.
  • Entrega de informes financieros mensuales y socialización de resultados para la compañía a determinados cortes.
  • Preparación de declaraciones tributarias a nivel nacional, distrital.
  • Experiencia en preparación de informes de consolidación con el extranjero (presentación de informes en Usgaap, IFRS).
  • Planeación financiera y proyección de flujos de caja.

DUE DILIGENCE

Nuestra amplia experiencia permitirá que a la hora de fusionar, escindir, vender o comprar una compañía, usted se asesore y realice el Plan de negocio con nosotros; y de esta forma obtener el resultado que requiere midiendo riesgos a nivel empresarial, del sector económico entre otros; para poder saber cuánto cuesta su inversión y el tiempo de recuperación de la misma; para lo cual se analizarán los siguientes aspectos teniendo en cuenta una metodología práctica que incluye una REVISIÓN INICIAL A LOS PROCESOS, ANÁLISIS PREVIO, REVISIÓN A LAS ÁREAS CON MAYOR RELEVANCIA SEGÚN RESULTADO, ENTREGA DEL RESULTADO Y UNA FASE DE ACOMPAÑAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO:

  • Revisión y análisis preliminar de estados financieros individuales y consolidados, actuales de la empresa (con proyección 3 años atrás).
  • Revisión y análisis de valoración y deterioro de activos tangibles e intangibles de la compañía.
  • Elaboración de flujos de caja, (recaudo vs deudas)
  • Análisis sobre excedentes de efectivo en cuanto a inversiones a realizar.
  • Diagnóstico sobre riesgos y contingencias presentados con la información (para medir contingencias y provisiones a tener en cuenta).
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